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李丽媛
天津欧普特科技有限公司总经理
企业数智化建设不是一蹴而就的，不仅是技术升级，更是战略与文化的系统性变革，需要管理者对企业的经营发展有深刻的认识和长远的规划，需要系统应用和企业的发展保持同步，只有将标准化的操作流程和企业自身内控管理深度融合，才能突显出数智化“连接、数据和智能”的核心特征，真正达到企业数智化转型的目标。
关于欧普特科技
天津欧普特科技发展有限公司成立2008年，是国内专门从事视觉健康系列产品开发、研制、生产、销售，以及与之相关的技术咨询服务、培训为一体的科技型公司。公司以“视觉训练解决方案”为经营主旨，在常规验配流程、处理建议的基础上给予个性化解决方案。
- 行业医疗器械
- 所在地天津市
- 资质60+自主知识产权
- 荣誉国家科技型中小企业认定
数智化动因
供应链、营销、财务等各业务场景割裂，业务流程标准化程度低。
数据孤岛、碎片化，无法有效进行数据的整合和统计。
业财割裂，成本及费用需要手工核算，业务与财务对账效率低。
数据利用率不高，难以有效支撑决策和预测分析。
数智化驱动经营能力 全面提升
嵌入核心业务的企业级 AI，让决策更精准，运营更高效
建立支撑集团化业务综合管理的统一平台
搭建集团化管理体系，实现下属分子公司的统一平台管理，将供应链、客户、物料等基础数据进行标准化，基于数据统计辅助智能决策。
实现业财税一体化管理
订单全流程实现无缝连接，包括订单、发货、在线开票、成本核算、自动入账等环节的数据串联，及时掌握订单执行情况，快速响应市场需求。
智能决策和预测分析
基于智能分析及低代码能力，自动对各类经营数据进行汇总、统计和分析，可视化看板实时呈现，提升数据的准确性、实时性，辅助领导决策。
各类业务流程精细化、智能化管控
实现了从前端客户跟进到后端财务核算的全业务流程管理，同时结合智能化应用等，自动采集校验发票，对报销流程进行智能稽核，提升业务管控能力。
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