密封材料是工业装备体系关键配套部件，行业对物料规格管控、全链路批次追溯、生产成本归集、订单交付履约均具备严苛标准。上海一柯索拓密封材料有限公司（SealTex）聚焦无石棉环保密封垫片、耐高温隔热材料的研发、生产与销售，拥有从原材料复合到精密模切的垂直全链条制造能力。

伴随旗下生产主体与多家贸易主体业务同步扩张，原有多系统拼凑的信息化模式，已经难以适配多组织业务协同、跨主体内部结算、订单级精细成本管控的发展诉求。企业深刻意识到，数智化转型并非简单替换软件工具，而是要打造一套可以承载业务协同、支撑规模持续扩张的一体化数智底座。为此，上海一柯索拓携手用友 YonSuite，启动营销、供应链、生产制造、集团财务端到端一体化数智化建设。

Part 01

增长的代价：业务扩张下的效率与风控双重挑战

随着业务版图持续拓展，企业并存多套业务系统，叠加多法人组织并行运营，流程断点、库存管控隐患、经营数据滞后等问题逐步凸显，成为制约企业高质量发展的现实桎梏。

难题1

渠道与系统割裂，全域运营缺少统一中枢

转型前企业分别依靠新核云、纷享销客承载不同板块业务。伴随组织数量增加，采购、销售、生产、财务各环节协同壁垒持续抬升。业务形态涵盖国内外采购、费用类采购，成品与原料销售、售后退货等复杂场景，各系统依靠人工做数据衔接，不仅带来大量重复作业与沟通内耗，更易造成订单、库存、结算信息不同步，直接影响订单履约质量与内部管理效率。

难题2

批次与仓储管理复杂，库存风险难以全面掌握

密封材料物料规格繁多、厚度参数复杂，部分物料存在保质期管控、安全库存预警、物料形态转换等特殊管理要求。依靠人工台账无法打通收货、发料、调拨、生产领料、完工入库全流程；一旦批次信息发生断档，将抬高盘点、物料溯源的管理成本。针对大卷拆小卷、委外加工、剩余物料复用等高频业务，实物流转与系统出入库记录若出现偏差，会进一步侵蚀库存准确率，造成物料耗用管控失准。

Part 02

选型考量：拒绝碎片化拼接，选择面向未来的一体化底座

对上海一柯索拓而言，数智化建设的核心不在于叠加更多业务系统，而是实现多家经营主体在统一业务规则下高效协同。如果延续异构系统对接的建设思路，数据孤岛难题无法得到根治，后期集成运维成本居高不下，也无法适配未来组织迭代、业务模式拓展的需求。

用友 YonSuite 云原生一体化平台，原生覆盖集团财务、供应链、生产制造、预算费控、银企直联、电子会计档案完整能力，可将企业全部核心业务纳入统一管控域；依托低代码能力，灵活适配制造企业个性化业务场景。

Part 03

全域重构：搭建端到端一体化数智运营体系

上海一柯索拓依托用友 YonSuite，打通营销、供应链、生产制造、集团财务全链路，实现业务、库存、财务数据同源一致，针对密封材料制造行业多组织协同、批次追溯、物料形态转换、订单级成本核算等场景完成专项适配。

1 建立条码与批次追溯体系，让库存管理有据可查

适配物料规格繁杂、批次管控严格的行业特性，物料到货自动生成条码，PDA 扫码覆盖收货、发料、库存调拨全仓储作业。统一物料主数据，按规格维度实现 SKU 精细化管理，物料批次、保质期信息贯穿实物全生命周期。

2 深化业财融合，建立精细化成本核算机制

打通采购、销售、生产与财务底层数据链路，采购入库、生产领料、产成品入库等业务单据自动生成会计凭证，实现业务与财务核算实时同源。以生产订单为单元归集成本，通过卷积运算完成材料归集、人工及制造费用分摊，清晰呈现各订单投入产出全貌。

3 强化平台扩展能力，支撑业务持续演进

借助低代码能力搭建到货通知单、材质报告批量上传等个性化应用；完成 CRM、物流系统对接，打通上下游外部数据链路。落地银企直联，支持付款指令下发、账户余额实时查询；通过电子会计档案集中管理凭证、账簿、费控单据，打造兼具集团统一管控与灵活拓展能力的数智化底座。

Part 04

现在的AI到底"聪明"在哪，"笨"在哪

随着用友 YonSuite 一体化体系全面落地，上海一柯索拓建成覆盖采购‑销售‑生产‑库存‑财务的完整运营体系。数智化价值不止体现于流程线上化，更实现跨组织协同、存货资产风控、数据化经营决策能力的系统性升级。

多组织协同高度统一：基于统一平台承载跨主体业务，打通生产与贸易板块采购、销售、领料等全流程一体化，破除集团协同壁垒。

业务流程闭环完整：四类采购、多类销售业务实现全链路线上流转，消除人工流转断点，关键业务节点衔接更加高效顺畅。

库存资产可视可控：条码 + PDA 扫码贯穿全业务链路，物料批次、保质期可全程追溯，有效提升账实相符水平，降低仓储管控风险。

成本核算颗粒度下沉：以订单为核心归集生产成本，联动存货、成本中心完成核算，清晰还原生产订单与委外加工真实成本。

经营决策有据可依：多维度经营报表覆盖订单执行、库存分析、应收账龄管理；自定义回款预警，助力企业做好应收账款风险管控。

基于统一平台承载跨主体业务，打通生产与贸易板块采购、销售、领料等全流程一体化，破除集团协同壁垒。

Part 05

数智展望：夯实数智底座，释放长期业务弹性

本次上海一柯索拓的数智化转型，既解决了多组织协同难、成本核算粗放等现实痛点，也为后续深化经营分析、流程迭代、新场景拓展筑牢根基。同时本次实践为国内专业制造企业带来重要参考。

面向未来，上海一柯索拓将持续释放数智底座价值，不断深化业财协同水平，打磨精细化运营能力，在高端密封材料赛道稳固自身经营底盘，持续开拓高质量增长的广阔空间。